在追求高質(zhì)量發(fā)展的道路上，公司再次邁出堅實(shí)步伐。2024年7月12日，由綜管部、人力部聯(lián)合主辦的“優(yōu)化工藝流程，提升生產(chǎn)效能”主題管理沙龍圓滿(mǎn)結束。此次沙龍旨在針對水工產(chǎn)品設計制造優(yōu)化及焊接工藝細化，眾人集思廣益，共謀解決方案，以推動(dòng)公司整體生產(chǎn)效能的提高。
  本次沙龍匯聚了質(zhì)安部、制造中心、研發(fā)中心等多個(gè)部門(mén)的精英代表，形成了一股強大的智慧合力。在沙龍上大家圍繞“水工產(chǎn)品設計制造優(yōu)化與焊接工藝細化”的核心議題，展開(kāi)了深入而細致的討論。
  針對當前存在的工藝瓶頸，沙龍上明確了以下改進(jìn)方向：
  一、精細化下料管理：沙龍上強調，在原材料下料環(huán)節，公司需實(shí)施更加精細化的管理策略，根據不同項目具體需求進(jìn)行分類(lèi)處理，確保每一塊材料都能得到最合理的利用，減少下道工序處理困難、工作量加大、成本增加等人為因素，從工藝上把控材料的合理運用，提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
  二、強化項目交底與圖紙審核：為確保項目執行順暢，在每個(gè)項目啟動(dòng)前必須完成詳盡的工藝交底和技術(shù)交底，同時(shí)要求各部門(mén)緊密合作，共同審圖，特別是對圖紙中的重點(diǎn)部分進(jìn)行集中討論，使工藝指導、設計修改、方案優(yōu)化等達成共識。面對問(wèn)題，鼓勵大家積極反饋，主動(dòng)尋求解決方案，形成快速響應機制。
  三、深化技術(shù)交流與學(xué)習：鼓勵工藝和設計人員深入一線(xiàn)，聆聽(tīng)技術(shù)工人反饋意見(jiàn)，解決實(shí)際生產(chǎn)中的關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)，通過(guò)實(shí)地交流不斷學(xué)習與提升，從而更好的服務(wù)生產(chǎn)提高效能。這一舉措旨在將理論與實(shí)踐緊密結合，反思工作中存在的不足，進(jìn)一步完善知識結構，提升業(yè)務(wù)能力。
  四、加快焊接實(shí)驗室建設：沙龍上特別指出，應加快招聘焊接工程師的步伐，廣開(kāi)才路，為公司注入新鮮血液。同時(shí)，將恢復焊接實(shí)驗室的建設提上日程，為技術(shù)創(chuàng )新和工藝改進(jìn)提供強有力的支撐。
  本次會(huì )議不僅是一次技術(shù)交流會(huì )，更是公司貫徹“一體兩翼，專(zhuān)精特新”企業(yè)發(fā)展戰略的具體體現。沙龍中大家群策群力形成了共識，明白提升工藝質(zhì)量不僅是技術(shù)人員的職責所在，更是每一個(gè)部門(mén)、每一位員工共同的責任和使命。只有大家齊心協(xié)力，從我做起，嚴抓細管，才能真正打造出生產(chǎn)的硬實(shí)力。
  展望未來(lái)，我司將繼續秉持創(chuàng )新引領(lǐng)、質(zhì)量為先的發(fā)展理念，不斷優(yōu)化工藝流程，提升生產(chǎn)效能，為實(shí)現公司的長(cháng)遠發(fā)展目標而不懈奮斗。